Éditos
Articles dans ce répertoire
Discours au Sénat, souffrance sur le terrain : le double visage de la Matmut.
Michel Lemaire, Élu FO Matmut et Trésorier du CSEC’est le grand paradoxe de l’entreprise contemporaine. Ne comptez plus les discours sur le bien-être au travail, les chartes rutilantes célébrant la Responsabilité Sociale des Entreprises. Le lexique managérial n’a jamais été aussi sucré. Pourtant, la détresse psychologique au travail n’a jamais été aussi criante. Lors de son intervention officielle (notamment devant les commissions parlementaires et le Sénat), la direction des ressources humaines de la Matmut affiche une assurance parfaite. Elle y vante une politique de « bienveillance », une attention minutieuse portée à la santé mentale et le déploiement d’outils d’écoute qualifiés d’exemplaires. Lire
L’IA au travail : le progrès ne vaut que s’il protège l’humain
Michel Lemaire, Élu FO Matmut et Trésorier du CSEL’intelligence artificielle n’entre plus dans l’entreprise seulement par la porte de l’innovation. Elle s’installe désormais au cœur de l’organisation du travail, de la production, du management et de la décision. Ce mouvement est déjà engagé. La vraie question n’est donc plus de savoir si l’IA transformera le travail, mais dans quelles conditions elle le fera. Car derrière les promesses de productivité, un enjeu majeur se dessine : celui de la santé, de la sécurité et de la dignité au travail. Lire
Le grand déni de la souffrance au travail.
Michel Lemaire, Élu FO Matmut et Trésorier du CSEPendant que les indices boursiers s’affolent et que les dividendes atteignent des sommets, une réalité silencieuse ronge les entreprises françaises : la destruction psychique des salariés. Mais ne vous y trompez pas, si l’on parle aujourd’hui de « bien-être », de « bonheur au travail » ou de « risques psychosociaux », ces termes ne sont que le vernis d’une machine de guerre idéologique destinée à masquer une réalité bien plus brutale : l’exploitation et la domination. Lire
#Opentowork
Michel Lemaire, Élu FO Matmut et Trésorier du CSEDans un monde du travail ultra-connecté, LinkedIn a muté. Ce n’est plus un simple site de CV en ligne, c’est devenu un outil RH hybride, ou l’employeur peut surveiller ses salariés. LinkedIn est devenu une extension de l’entreprise. A l’occasion d’une lecture sur le réseau LinkedIn, j’ai vu le commentaire d’une RH qui a refusé la promotion d’un salarié après avoir vu sur ce réseau la badge “opentowork”. Aujourd’hui, maîtriser son image numérique n’est plus un bonus : c’est une question de survie salariale. Lire
Le repos, c’est la santé : bien plus qu’un slogan, un droit fondamental.
Michel Lemaire, Élu FO Matmut et Trésorier du CSE« Le travail c’est la santé. Rien faire c’est la conserver ». Si le parolier Maurice Pon utilisait l’humour, sa formule pointe une vérité politique cinglante : le droit au repos est le rempart ultime contre l’aliénation. Loin d’être une faveur accordée par le patronat, le repos est un pilier de notre arsenal législatif, un impératif biologique et, surtout, le fruit de luttes sociales acharnées que nous ne pouvons plus laisser piétiner. Lire
L’impératif de lucidité pour le dirigeant : le courage d’écouter et d’agir.
Michel Lemaire, Élu FO Matmut et Trésorier du CSEDans un monde où le vacarme de la performance couvre jusqu’aux battements du bon sens, la lucidité d’un dirigeant n’est pas qu’une qualité intellectuelle : c’est une nécessité vitale. Être lucide, c’est l’art de voir les choses non pas telles qu’on aimerait qu’elles soient, mais telles qu’elles sont réellement. Un exercice périlleux, tant il est plus confortable de contempler un tableau de chiffres que le reflet d’une réalité moins photogénique. Lire
Le danger de l'infantilisation en entreprise !
Michel Lemaire, Élu FO Matmut et Trésorier du CSELe management bienveillant est aujourd’hui une qualité recherchée par de nombreuses entreprises pour améliorer le bien-être de leurs salariés et les fidéliser. Pourtant, cette notion est trop souvent mal interprétée et confondue avec un management infantilisant, dont les conséquences peuvent être désastreuses. L’infantilisation en entreprise prend de nombreuses formes et, loin de créer un lien de confiance, elle instaure une relation de domination et une souffrance dissimulée chez les employés. Lire
L’union des français plutôt que la désunion.
Michel Lemaire, Élu FO Matmut et Trésorier du CSELe 10 septembre a eu lieu une manifestation contre l’austérité économique des gouvernements successifs visant toujours les salariés. Les politiques économiques et fiscales des dernières années se caractérisent notamment par un allégement des cotisations patronales, mais aussi par des baisses massives d’impôts dirigées en priorité sur les entreprises ou par la baisse des impôts progressifs en direction des ménages les plus aisés. Leur mise en œuvre s’apparente à une remise en cause rampante de notre modèle social. Lire
Le vrai visage du progrès : quand la "contestation" devient la vraie force progressiste.
Michel Lemaire, Élu FO Matmut et Trésorier du CSEDernièrement, lors d’une réunion du Comité Social et Économique (CSE) concernant un projet de modification de métier de conseiller téléphonique en assurance, la DRH de la Matmut m’a indiqué que notre syndicat, FO, n’était pas “progressiste”. Cette affirmation, loin de me décourager, m’a poussé à réfléchir profondément à ce que signifie réellement le terme “progressiste” dans le monde du travail. Décrypter la novlangue de l’entreprise : le piège des mots. La communication des entreprises utilise des éléments de langage bien rodés pour tenter de discréditer les voix qui s’élèvent. Lire
Le temps au travail : une histoire de subordination et d'autonomie perdue.
Michel Lemaire, Élu FO Matmut et Trésorier du CSELe temps au travail est bien plus qu’une simple mesure horaire matérialisé par un pointage informatique ou à la pointeuse ; c’est un miroir de nos sociétés et de nos rapports au travail. Depuis les idéaux de la Révolution française, qui prônaient une liberté de travail affranchie de toute soumission, la relation entre l’individu et son emploi n’a cessé d’évoluer, souvent au détriment de l’autonomie initialement promise. Des contrats de louage, où le travailleur était un prestataire autonome, à l’avènement du contrat de travail moderne, nous avons assisté à une transformation profonde de l’essence du temps au travail. Lire