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Éditos

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L’Art de manager à la Matmut

Michel Lemaire, DSR et RS FO Matmut

Manager est un exercice difficile puisque nous touchons à l’humain. Il existe différentes pensées, écoles de management. Il y a pour forcer le trait, le management axé sur l’humain et le management axé sur la rentabilité. Le premier est plus récent et le second très ancien. La Direction préfère la bonne vieille école de la rentabilité poussée à l’extrême rendant le salarié robot, corvéable à souhait. Les Ressources Humaines appliquent une méthode allemande développée sous le IIIème Reich et largement reprise et développée en 1990.

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